售后服務(wù)部2025年首期新員工培訓(xùn)圓滿收官 ——以“理論+實操”雙軌培養(yǎng)機制鍛造服務(wù)尖兵

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【概要描述】售后服務(wù)部 2025 年第一期新員工培訓(xùn)圓滿收官!以“理論+實操”雙軌并行模式,匠心淬煉技術(shù)精銳,全力打造專業(yè)團隊,持續(xù)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)體驗。
【概要描述】售后服務(wù)部 2025 年第一期新員工培訓(xùn)圓滿收官!以“理論+實操”雙軌并行模式,匠心淬煉技術(shù)精銳,全力打造專業(yè)團隊,持續(xù)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)體驗。
為深入踐行“客戶至上、專業(yè)高效、敬業(yè)務(wù)實、安全無憂”的核心理念,夯實新員工技術(shù)根基,全面提升團隊專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)能力,售后服務(wù)部于4月27日-28日開展2025年首期新員工培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采用“理論+實戰(zhàn)”雙軌教學(xué)模式,由8位資深導(dǎo)師組成專業(yè)講師團,通過案例講解、情景模擬、設(shè)備解剖等多樣化授課形式,系統(tǒng)覆蓋專業(yè)知識體系,助力新員工快速適應(yīng)崗位需求。
培訓(xùn)現(xiàn)場
雙軌并行,實戰(zhàn)淬煉
理論筑基:構(gòu)建專業(yè)知識體系
理論課程涵蓋客戶溝通技巧、工作標準規(guī)范、安全風(fēng)險防控等基礎(chǔ)能力模塊,以及凈化系統(tǒng)運行原理、潔凈室八大指標調(diào)試、空調(diào)機組與UPS 設(shè)備運維、自控系統(tǒng)故障處理等核心技術(shù)領(lǐng)域。重點強化維保人員安全防控知識,結(jié)合動態(tài)演示視頻與典型案例分析,提升理論應(yīng)用能力。通過閉卷考試進行結(jié)業(yè)評估,考核通過率達83%,客觀反映學(xué)員知識掌握水平。
專業(yè)講師授課現(xiàn)場
實戰(zhàn)淬煉:打造場景化練兵場
依托光谷人民醫(yī)院項目,售后服務(wù)部構(gòu)建實踐教學(xué)平臺,精心設(shè)置兩大實操模塊:
1、大設(shè)備運行維保模塊:通過凈化機組、自控柜、螺桿機組等核心設(shè)備的結(jié)構(gòu)解析,系統(tǒng)講授運行機理,模擬電機過載、濾網(wǎng)壓差異常、傳感器故障等 6 類典型問題場景。學(xué)員分組完成全流程操作,由設(shè)備維保專家全程指導(dǎo)規(guī)范動作,讓新員工在實踐中積累經(jīng)驗、提升技能。
2、項目移交驗收模塊:組織參訓(xùn)人員實地演練潔凈工程驗收全流程,重點指導(dǎo)調(diào)試參數(shù)核驗、驗收標準執(zhí)行等環(huán)節(jié)。通過模擬10類典型施工問題排查,強化項目接管驗收能力。
項目現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓(xùn)
夯實根基,激活潛能
本次培訓(xùn)建立培訓(xùn)檔案 30 份,實施全流程效果評估,確保培訓(xùn)質(zhì)量。問卷調(diào)查顯示:90% 參訓(xùn)者認可課程與實際業(yè)務(wù)場景的匹配度,并就“新人成長助力包”提出優(yōu)化建議。新員工代表肖志文反饋:“設(shè)備結(jié)構(gòu)解析教學(xué)有效打通理論實踐壁壘,自控柜線路排故演練顯著提升現(xiàn)場處置信心。”
結(jié)業(yè)儀式上,售后服務(wù)部總監(jiān)鐘浩為25位通過考核學(xué)員頒發(fā)“上崗證”,并強調(diào),部門將持續(xù)完善培訓(xùn)體系,實施“1+1”導(dǎo)師帶徒制,完善“理論+實操”雙軌培訓(xùn)機制。未來計劃按季度開展專項能力提升培訓(xùn),構(gòu)建人才梯隊培養(yǎng)長效機制,為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)、專業(yè)化的售后服務(wù)人才,推動企業(yè)售后服務(wù)水平邁向新臺階。
結(jié)業(yè)典禮
此次培訓(xùn)不僅是售后服務(wù)部強化人才梯隊建設(shè)、提升團隊專業(yè)能力與服務(wù)意識的關(guān)鍵舉措,更是深入踐行“以品質(zhì)求生存,以技術(shù)求發(fā)展,以服務(wù)求致遠”公司理念的生動縮影。未來,售后服務(wù)部持續(xù)深化人才發(fā)展戰(zhàn)略,通過系統(tǒng)化培訓(xùn)體系建設(shè),著力打造一支技術(shù)精湛、服務(wù)卓越的專業(yè)團隊,為客戶創(chuàng)造更大價值,為品牌贏得持久信賴。
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